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人才是企业兴衰之基、发展之本,因此必须实施人才强企战略。福建武夷温泉集团始终把人力资源作为企业经营管理的首要任务,公司的发展需要员工的力量来驱动,员工个人的发展需要公司提供机遇和发展空间。集团致力于旅游度假产品线人才挖掘,目标为跨界行业的高端人才培育。具体为酒店开发销售和管理,旅游营销管理和移动互联网运营管理,三位一体的人力资源系统。


酒店开发销售和管理

旅游酒店开发和销售队伍,是指对酒店前期设计和开发达到符合市场需求和理想的经营项目,并以市场及营销活动进行分析、计划、执行及控制,以产权销售为最终目标的管理团队。同步建设有旅游酒店物业管理团队。


旅游营销管理

依托集团的酒店开发销售和客户资源,建设新型旅游营销队伍,是指专属社群客户的市场机会分析、 旅游消费行为分析、营销策略与技术、营销活动的管理团队。


移动互联网运营管理

在建立酒店开发销售、物业维护和新型旅游营销两大管理体系基础上,运用互联网运营并完成互联网产品和企业场景。

集团的互联网产品运营队伍,是指对用户群体进行有目的的组织和管理,增加用户粘性、用户贡献和用户忠诚度,增加用户积极性和参与度,并配合市场运营提供方案策划的团队。

集团互联网运营:酒店营销、酒店交换、共享汽车、社群服务(企业家/目标消费者)……

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